通过吸引力法则联营计划，学习如何开始网上创业的第一步，零风险零投入，在家工作即可创造持续性成长的现金流和被动收入！
互联网上的博客个人日志–是目前互联网上发展最为迅猛的一个领域。网上具体有多少个博客，谁也说不准。纽约时报和今日美国估计全世界大约有一千万个博客，而其他机构的估计比这个数字还要多出两倍。毋庸置疑，在网上发表和浏览博客的人数是非常庞大的。自从90年代末兴起以来，博客一直是全世界商业的一个噩梦，微软、特易购和麦当劳都成了愤青笔下的牺牲品，遭到了怒气冲冲的顾客和烦恼雇员的一致讨伐。
然而，有一个名不见经传的小葡萄酒品牌，却通过博客，进行了一次成功的营销，使得自己的产品迅速扩大了销量和知名度。 2004年，马尔在南非的Doolhof谷买了80公顷葡萄园开始了他的新事业－Stormhoek葡萄酒公司，Stormhoek，一家小葡萄酒厂家，其产品是” freshness matters“牌葡萄酒，该厂家的葡萄酒在英国的asda, threshers, waitrose, majestic, sainsbury’s 和oddbins等大小商场均有销售。
商业模式就是钱要怎么赚的模型。
要设计商业模式之前，先要解答一个问题：我用什么方式提供什么价值给什么人？
可以细分成三个部分：
什么方式：决定了产品与服务的设计
什么价值：让人感觉更好的感觉是什么
什么人：市场定位、市场区隔、利基市场
在飞黄腾达（或译作学徒，The Apprentice ）第一季第十集 （Season 1, Episode 10），有个任务是要两组人经营一支三轮车队，谁在一天下来赚的钱最多，谁赢。
Kwame那一组，把三轮车看作是运输的工具，所以他们的构想是：如何激励三轮车夫更卖力地接客，做更多的生意？
Bill那一组，把三轮车+三轮车夫，看作是运输的工具+广告的载体，所以他们的构想是：如何卖更多的广告？
大部分的创业失败，其实从第一步开始就失败了……
创业是从一个构想开始的。从一个很简单的构想，再逐步慢慢丰富、完善。
构想是无形的，企业是有形的。创业是一个从无形到有形的过程，所以说创业其实是一个无中生有的过程。
我在如何开始网上创业？一个问题无法给出一个答案！这篇文章中说过：站在不同起点的人期待不同的答案。
所以我曾经说过，对于已经知道自己的方向（心法），也设计了自己的策略的人（兵法），来到具体落实的阶段（方法）的话，应该从建立一个强大的网络根据地开始。
但是如果你本来是上班族，对创业完全没有概念，对策略行销、商业模式、价值主张这最基本的三大柱梁都没有概念的话，同样的一个问题：网上创业要从哪里开始？切合你的答案，将会是：从接受创业教育开始。
这是据说是“中国网络策划第一人”的王通的最新著作。
也是电子书的形式，并且只有付费会员可以进入会员专区研习。
该书售价1200人民币。
我一直想找个他的读者问看，买了书之后的感想……
在某个层面上，王通与紫雨的电子书的运作方式有相似之处。我想要参考一下读者们的反馈意见。
如果你是，请写信给我，或在此留言。 
[tags]创业电子书[/tags]
上文说过：价值是个人对某一样东西能够让自己感觉更好的份量之感受与认定。
价值是主观的，因人而异。同一样东西，对不同的人，会有不同的认定与感受。
这种价值观感的差异，允许了交易的可能。
（价值观感=对价值的感受与认定）
价值，是能够让人感觉更好的份量。
值，是个人内在的认定与感受：一样东西对自己有多重要，有了它自己感觉会有多好，没有它自己感觉会有多糟。
价，是值的量化方式。价，是为了得到这个东西，我愿意付出什么代价作交换？价，是如果肯出让这东西，我要索价多少作交换？
价的衡量标准或表达方式，是金钱。
无价，是无法用金钱这种形式，来表达我对它的重要性的认定与感受。
以价定值，允许了人与人之间交易的可能。
[tags]价值论[/tags]
经过一段时间的进修、沉淀与思索，基本确立了本博以及电子书将要作出的调整。
这调整包括风格、定位与方向。
我决定放弃一些比较流于浮面粗浅的读者，重新聚焦在态度认真、具思考性、特立独行、务实经营、虚心受教的读者群。
网上创业这个课题，我发现到有两个很大的族群：
谢谢一些关心的网友，问起我的近况，为什么最近博客没有更新了。
其实最近在大量阅读、放松与沉思，本博以及电子书今后的方向。
心里开始有了底，虽然还是多多少少有些犹豫。参考这篇文章：http://www.g-economy.com/post/151
在右侧栏的自我介绍，文字已经作出了修改，相信应该很少人会留意到。这次的修改，反映的正是我最近在思索沉淀的大方向。
就某个角度来说，这会是一种转型。这种转型将会吸引一批新读者，流失掉一批旧读者。