一个很理想的Affiliate Program~DealDotCom

DealDotCom 是一家刚成立的网站,将会在明天(9月18日)开始正式营业。这家网站紫雨是从购买 Optiniche 电子书配套的作者 Teli 那里听回来的。

当紫雨看到她的电子报推荐这个联营项目的时候,我毫不犹豫地就去看了!因为紫雨所认识的Teli是一位完美主义的事业女性,她从来不轻易向人推荐项目(爱惜羽毛),这次会公开在她的电子报推荐的项目,应该是一个好项目!再差应该也不会差到哪里去……

紫雨去看了之后,终于明白这个网站服务的思路。原来是这样的:这个网站专找一些Internet Marketing的大师,跟他们达成共识,授权他们代为销售一些他们在市场上已经公认热卖的优质电子书产品。

那这又有什么特别的呢?

1.DealDotCom每一天都只会选一项产品来卖,每一天上架的不会多过一个;上架的产品将会限量发行,迟来就没有了!(比如说如果这本电子书限量卖100份,则如果你是第101个客户的话,你必须败兴而归)

2.被选为当天的热门产品的,其售价会出乎你意料的低。不是折扣10%、20%的那种,而是便宜半价以上的,让你难以置信的那种超低价位而且售价保证会比你在其他地方买到的来得低!

3.DealDotCom是用联属营销的方式推广的。你直接介绍成交的第一代交易,联营奖金是35%;你间接介绍成交的第二代交易,联营奖金是15%。换句话说,利润的总拨出百分比是50%!(跟我心想事成网的联营项目一样)

4.你所介绍的联营伙伴,永远是你的资产。换句话说,这种结构是永久性的,不管你底下的人是在明天、下个星期、下个月、明年还是三年之后回来购买,每次他们为你带来成交量的时候,你就会获取联营奖金作为永久性的被动收入!你的联营伙伴是永远不会脱离你的组织的。

5.联营奖金的拨出周期是30天,通过 Paypal 支付。需要支票的将特别为你另作安排。

紫雨觉得这是我见过最理想的联营项目:永久结构不脱离保证了永久性的被动收入(Residual Passive Income)!而这种思路正是紫雨目前在构思心想事成网的联营项目的时候,不谋而合之处!

紫雨觉得如果你是有想过要从网上赚取一份收入的话,这个项目是你不可以错过的好项目!基于以下两点,紫雨觉得你应该马上点击前往DealDotCom注册成为Affiliate Partner(联营伙伴),不可稍作迟疑:

1.目前网站与网站之间互联、博客与博客之间互联,消息传得非常快,如果你再不马上行动去注册成为联营伙伴,并且迅速在你自己的站点上散播你自己的Affiliate’s Link(联营链接),紫雨想你的很多读者、访客可能就会被别人捷足先登了!

2.因为这种组织架构是永久的,建立之后就再也没有改变,你失去一个访客或读者成为别人的联营伙伴之后,你是永远再也追不回来的!捶胸顿足也是无济于事的!

所以这是速度的比赛!如果你还没有博客,赶快去申请一个!如果你还没有注册DealDotCom,赶快去注册一个!如果你还没有Paypal,赶快去申请一个!速度一定要快!一定要快!

Teli的联营编号是5907,我的则是8124。这意味着:从Teli加入,到我完成注册,这个过程之间,已经有2217个人(8124 减 5907)抢在我前头加入了!而Teli知道这项消息顶多只是早我6个小时而已!可以想见信息散播的速度有多恐怖!

重要提醒:如果你使用Firefox,请用IE进入访问,因为有些页面Firefox会显示不到或显示不正常!

加入了 Hostgator 的 Affiliate

我已经连续花了四五天的时间,在寻找理想的虚拟空间商

我目前正在用着的是 Exabytes。论其服务,实在无可挑剔。用了两年,我老是保持着”人不如故”的心态,所以也没想着要换空间。用久了,懒了,不想换了……

但是……

但是出现好几次了,收到服务人员的来信,说我 CPU Resourse Abuse (滥用系统资源)。我有点莫名其妙,因为我的空间来来去去只是用Wordpress,再怎么耗用资源,也不应该出现这种情况

我觉得可能他们对一些情况抓得太紧了,让自己紧张,然后他们又把他们的紧张感染了我……

我的空间到明年的一月份才满期。为什么我现在就那么急于要找新的空间呢?

继续阅读“加入了 Hostgator 的 Affiliate”

你是双语超强的人才吗?

我有一个构想,需要寻求双语超强的人才来配合。

双语=英文+中文

如果你自觉你的双语超强,能够把中文翻译成英文、英文翻译成中文,依然一样的行云流水,不会佶屈聱牙的话,请联系我吧!

这个项目如果成的话,你有机会成为全职的网上工作者,从此不必再遭受朝九晚五、堵车之苦。

如果你的双语只是刚好够用,我想这个项目应该不会适合你。
继续阅读“你是双语超强的人才吗?”

紫雨老师推荐的【网上创业必备工具】

今天整理了一下我觉得一个人想要网上创业,应该具备的一些工具软件与服务。

这些工具包括:

1. Affiliate Management Software 联属营销管理软件 – Post Affiliate Pro

2. Aweber 建立名单资料库、自动回复系统Autoresponder(三十天免费试用)

3. 稳定快速的虚拟空间 Web Hosting

4. Paypal 收款、付款网关 Payment Gateway

5. 化Wordpress为网上创业平台的教程Optiniche

以后陆陆续续再介绍更多给各位。

以上的工具服务都是我自己个人正在使用着,觉得不错才推荐给各位的。而且都是自己真枪实弹付费购买回来的。

如果你也正在使用上述的工具服务,欢迎在底下的评论栏目提出讨论,大家交流一下心得。

如果你想要网上创业,你就要建立属于你的名单!

很多人想要网上创业,他们搞了个博客,把自己的一些心得感想放上去,然后勤于更新,然后期待他的读者群可以为他带来一些收入,把人流转化成金流。

这种想法出发点是没有错的,问题是忽略了一个很重要的事实:你的读者来无影去无踪。你不知道他们从何而来,也不知道接下来会哪里去。

如果你想要更好的把握住这一群人,把这些人流转化成金流,你应该建立一份资料库,一份方便你随时与他们保持联系、互动的资料库。

你应该建立一份名单,行销之神 Jay Abraham 说这个叫做:Right Clients Database

继续阅读“如果你想要网上创业,你就要建立属于你的名单!”

我的网上创业路之一:明确你自己的定位

如果你什么都是,你就什么都不是。

如果什么人的钱你都想赚,你的钱就会越来越难赚。

网上创业的第一步是:明确你自己的定位

1.明确自己的个人使命与愿景 vision & mission
什么事情最能够打动你?什么事情你做起来最有意义?

使命:指导人们运用自然法则得到所要,活得更好
愿景:人人都成为顺心自主,心想事成的魔法师

2.明确自己喜欢而擅长的事情是什么 interested in & good at
你喜欢的事你才会不觉得累,可以坚持很久直到成功的那一天;
你擅长的事别人就很难超越你,你很难不成为该领域的第一名。

我喜欢而擅长的事:思考、谋略、文字表达、语言表达、吸引定律、网际网络

3. 明确市场的缺口与空虚 market gap
什么样的需求很强烈,却有待填满的?

中文市场中很多人正在开始学习吸引定律,但是却因为不得其法而使不上力,时灵时不灵

(英文市场在这方面的已经很多)

1&2&3 的交集=你要占据的利基 niche market

所以,我做了以上的分析之后,我的定位是:

通过网际网络的各种工具,传授指导中文用户如何运用自然法则,吸引来自己所要的任何东西

于是我产生了这个项目:心想事成网。项目的第一个计划,就是出版《吸引定律的秘密~让你心想事成的阿拉丁神灯》电子书

下一篇跟大家分享,我要如何选择我要锁定的目标对象群,设计能够满足他们的东西。接下来就是如何用 Aweber 建立 Right Client Database,建立一批属于你而忠于你的视听众!

待续……

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本文转载自 网上创业教战手册
我的网上创业路之一:明确你自己的定位

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紫雨个人最心悦诚服的病毒式营销

底下是我在Skype的时候跟一个好友分享的真心话。看了之后觉得相信的话不妨尝试一下。如果你真的用心走完整个过程,你一定会对什么是病毒式营销有着很深刻的体会的!

[1:27:01 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 我那天看到一个很好的病毒式营销的网站
[1:27:08 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 我从中得到了很多启发
[1:27:14 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 也买了他的产品
[1:27:19 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 你可以去看看
[1:27:32 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 看了之后你可以选择买或不买
[1:27:42 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 才10美金
[1:27:51 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 但是我得到的最大的收获
[1:28:03 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 还不是那些电子书
[1:28:11 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 是他的思路,和一个软件
[1:28:18 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: http://www.g-economy.com/supertip.htm
[1:28:50 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 从此改变了我对marketing的想法
[1:29:07 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 你留意一下它的网站,几乎没有什么设计
[1:29:15 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 很烂的设计,简陋!一点都不美观漂亮……
[1:29:26 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 但是却是很成功的赚钱网站,而且得到很多成功的Internet Marketer衷心推荐
[1:30:58 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 忘了告诉你,如果你买了之后不满意,他还给你退费
[1:31:29 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 我买了,没有要求退费,因为我学了很多,而且得到一个病毒式营销很好的script,Super Rebrander
[1:31:43 AM] 紫雨~如何吸引来你要的任何东西~Ziranfaze.com 说: 其他的电子书还算是比较其次的,最值钱的其实是其思路和软件

你可以通过 Paypal 支付。如果你还没有 Paypal 帐号的话,可以到这里申请一个

有一点我可以很肯定地跟你说,如果你没有用心走完整个过程的话,你是不会有收获的。

那10美金的配套如果你没有买的话也没所谓,但是你错过了一个,我打从心底觉得你不应该错过的,很好的病毒式营销的脚本。这个脚本允许你让每一个帮你推广电子书的联营伙伴(Affiliate Partners) ,只要一个链接,就可以在pdf文件上添加自己的Affiliate’s Link。这会很大程度上,加大他们推广你产品的积极度!

好好去体会吧!

点击这里亲身体验: http://www.g-economy.com/supertip.htm

我的网上创业路:序言

网上创业教战手册开博至今已经有两年多了,但是最近才开始真正的”在网上动土”,因为之前忙于网外的一些生活。

这里要跟大家分享的是我网上创业的现场直播。这个主题会是一个系列文章,而且会是极短篇,有别于过去详细全面的分析。原因有二:

1.时间不算太充裕,因为每一天都要花大量的时间阅读大量的网络营销(Internet Marketing)的文章,对自己进行这方面的再教育,所以不想花太多时间再去写明白整个过程操作的细节。
2.这些文章我把它看作是我个人网上创业的成长记录,提醒自己做过些什么,以便为下个项目铺路(把我的经验整理成一个网上创业的系统模式)。

所以与其说这系列文章是写给网友看,不如说主要是写给自己的,记载自己在创业过程的一些 know-why 考量,和 know-how 记录。

这里我有个对你很重要的阅读提示,是我觉得你需要常常放在心上的,那就是:留意整个过程中我的策略考量,我的”为什么”,多过我”用什么”技巧手法来实现。

整个创业过程,根据我的个人体会,最精华的部分是【思路】这无形的东西,而非【做法】这有形的东西。

如果你看了有什么问题想要跟我提出讨论,无任欢迎。

那就让我们开始吧。

[tags]我的网上创业路,网络营销,Internet Marketing[/tags]

你是否正在期待一本系统化讲解吸引定律的中文电子书?

你是否正在期待一本系统化讲解吸引定律,有助于你从底层学起,系统化学习其理论和应用的电子书?

你是否学了吸引定律却还是常常觉得使不上力?时灵时不灵?

经过多年对吸引定律之理论知识和实践经验的积累,我想是时候写一本电子书,跟大家分享我学习自然法则·吸引定律的一些心得奥秘。

这本书在我脑海里面已经完成了,目前正在静下心来把它书面化。书名是《吸引定律的秘密~让你心想事成的阿拉丁神灯》

这本书主要是为三种人而写的:

第一种人
人生处处碰壁,屡屡撞墙,越用力反而越失去;觉得自己已经受够了,再多一分钟也呆不下去;觉得活得越久反而越来越迷惑失意,算命问神也问不出一个所以,因此极度渴望找到一个圆满的、终极的答案;觉得能够做的都做了,不能做的也勉为其难地做了,还是走不出死循环的绝地,于是宁可姑且一试,死马当着活马医……则本电子书是为你而写的。

第二种人
生活目前过得还不错,但是坚持”好还要更好”:在量上想要更多,在质上想要更好,希望能够通过吸引定律把自己的人生提升到更高的境界去,而前提是能够轻松从容,自然而不费力……则本电子书是为你而写的。

第三种人
看过 The Secret 《心想事成的秘密》 ,对吸引定律开始产生信心、兴趣与好奇,但是用将起来的时候却使不上力,时灵时不灵,不懂得为什么就是做不到顺心自主、回旋自如;似懂又好像非懂,不知道自己的问题究竟出在哪里,要怎样才有改善的余地,于是想要回过头来从更基础、更系统的理论学起,则本电子书是为你而写的。

本电子书预计在十月份推出,如果你想要第一时间获知关于电子书的发布,请注册以下的邮件列表。

当你注册以下的邮件列表,作为一份见面礼,我们准备了一份独家录制的,价值7美金的《心想事成入门有声书》。这有声书是在一次紫雨老师通过 Skype 对一个学员进行远程指导的时候所录制的。在这长达44分钟的对话中,紫雨老师很全面的涵盖了所有学习自然法则所需要掌握的重点和关键,是一个人要开始学习吸引定律的第一本入门书!

(后记:后来,这名学员在接受指导的一个月之内,收入就翻了三倍,并且被老板重用,成为公司的核心分子,参与公司最高层的谋划与决策。此外,在同一个月内,公司送了他一部笔记本电脑和一辆轿车代步!彻彻底底地扭转了他在遇见紫雨老师之前,人生穷困潦倒的局面!)

如果你想要免费下载这独家的、价值7美金的《心想事成入门有声书》,请现在就注册!本优惠只开放有限的时间!

我要免费下载《心想事成入门有声书》!
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Google创始人拉里-佩奇写于2004年的股东年报

(谷歌黑板报作者译自 Google全球网站,Google创始人拉里-佩奇写于2004年)

Google(谷歌)不是一家传统型公司.我们也不打算成为一家这样的公司.在谷歌还是一家私人持有的公司的时候,贯穿其演进过程的是我们用一种不同的方式管理着这家公司.
我们特别强调一种充满创造力和挑战性的氛围,它帮助我们向全球各地的用户提供客观的、精确而且免费获取的信息.

现在到了公司公开上市的时候.这一变化将给我们的员工、我们现有和未来的股东、我们的客户,特别是谷歌用户带来重要的利益.

但是,公开上市后的标准化结构或许会危及公司的独立性和我们一直强调的客观性,它对于谷歌过去的成功是至关重要的,而且我们相信它对于谷歌的未来发展也是必不可缺的.因此,我们采纳了这样一种企业结构,意在保护谷歌的创新能力,同时保持它最与众不同的特色.

我们坚信它最终将惠及谷歌和它的新老股东.谷歌希望能够清晰地阐释我们的计划及其背后的理念和价值,并高兴地看到,您正在考虑投资于谷歌,并正在阅读这封信.

以后每年的年度报告中,布林和我都将给您写这样一封信.我们将轮流写信,这样您就可以直接听到我们的想法.我们请求您把这封信与招股说明书的其余部分结合起来阅读.

服务于最终用户

布林和我成立谷歌是因为我们相信我们能够为世界提供一个很重要的服务 - 快捷的为用户提供覆盖更广泛领域的相关信息.为我们的最终用户服务始终在我们心里的最深处,而且永远是我们首要的任务.

我们的目标是是研发这样的服务,它能显著地改善最大多数人们的生活质量.为了达成这个目标,我们或许会做一些在我们看来可以对世界产生某种积极影响的事情,即便它们在近期内的财务回报并不明显.

例如,我们支持 90 多种语言,而且绝大部分服务都是免费的,这样可以让尽可能多的人获得我们的服务.广告是我们最主要的收入来源,但我们提供的广告是相关并且有用的,不会侵扰和冒犯用户.谷歌努力向用户提供优质的商业信息.

我们以自己的产品为骄傲,并希望未来将要开发的产品能够给这个世界带来更加积极的影响.

关注长期

作为一家私营公司,我们向来注重长期的发展,而这也很符合我们的利益.作为一家上市公司,我们将依然如故.在我们看来,外界的压力十之八九会诱使企业牺牲长期发展机遇而单纯地满足当前季度的市场预期.

有时这种压力甚至导致企业操纵财务业绩,为了“让这个季度的财报好看一些”.用股神巴菲特的话说:“我们不会’粉饰’季度或者年度业绩:如果收益数字达到总部时捉襟见肘,那么它们出现在股东面前时应该同样地捉襟见肘.”

如果机遇出现,它虽然可能导致牺牲短期业绩,但最符合股东的长期利益,我们就会抓住那些机遇.我们有足够的毅力这样做.我们也请求我们的股东们把眼光放得长远一些.

您或许会问:“长期”到底有多长?我们通常期望项目在一到两年内就能取得某些的效益或进展.但是,我们试图尽最大可能往远处看.尽管业务和技术环境迅速变化,在做出当前决定时仍试图将未来三至五年内的情况考虑在内.

谷歌力争使公司在未来很多年间的总体利益实现最大化.但是,虽然坚定地倡导这项战略,但也很难准确预测今后许多年间的技术发展前景.

许多企业面临着使自己的收益与分析师预测水平相符的压力.因此,它们常常接受较少且容易预测的收益,而不是更大但不易预测的回报.布林和我都认为这是有害的,而且我们打算朝着相反的方向努力.

谷 歌有充足的资金来支持我们的业务,并且通过运营产生了更多的现金流.这在负担成本方面有了一定的灵活性,利用这些机遇,并实现长期收益的最优化.例如,我 们对公司的广告系统进行了多项改进,同时在两个方向上对收入施加积极影响.涉及的领域包括最终用户的相关度和满意度、广告主的满意度、合作伙伴的需要和目 标锁定技术等.

如有需要,将立即做出改进,决不拖延 - 即便是拖延做或许能让财务业绩显得更加光鲜.谷歌向您郑重承诺:迅速地执行决策,实现长期价值而不是让季度业绩变得更容易预测.

我 们关注长期的做法也是存在风险的.市场或许难以评估长期价值,这样也有可能削弱了公司的价值.我们关注长期的做法或许根本就是一种错误的业务战略,而竞争 对手恰恰由于其短期战术而获得了回报,并且实现了较强的业绩成长.作为潜在投资者,您应当考虑与我们关注长期的做法相关的风险.

我们业务决策的出发点将是公司及其股东的长远福利而非基于会计核算的标准.

虽然我们也讨论自身业务的长期趋势,但不打算提供传统意义上的收益指南.谷歌不能在一个狭窄的范围内预测我们每个季度的业务发展情况.我们认识到,我们的职责在于增进股东的利益,而且我们相信,人为地制造某些短期目标数字的做法并不符合股东的利益.

希望大家不要请求我们进行这样的预测,而且即便有人这样请求,谷歌也将有礼貌地回绝.一个被各种短期目标所困扰的管理团队,就像节食减肥者每半个小时称一次体重一样,毫无意义.

风险 VS. 长期回报

谷歌的业务环境迅速地变化着,并且需要长期投资.我们会毫不迟疑地在前景可观的新机遇上投入重资.

谷歌不会出于短期收益压力而规避高风险、高回报的项目.过去我们已经有一部分这样的投资进展的相当不错,当然也有一些尚未看到回报或者不尽如人意.由于我们认识到,开展此类项目是公司长期成功的关键,所以仍将继续探寻.

假如一个项目有 10% 的机会去实现总额为 10 亿美元的长期收益,那么我们将会为其提供资金.所以如果在仍很有争议甚至是奇怪的领域,或者与当前业务相去甚远的领域投入少量资金,请不要感到惊讶.

虽然可能不能以“回报/风险比率”等方式对将要承担的风险水平加以量化,我们仍将接纳当前业务范围之外的项目,特别是那些与当前业务相比,初始投资要求相对较低的项目.

谷歌鼓励公司员工在他们各自的常规项目以外,拿出 20% 的时间从事那些他们认为将会使谷歌极大受益的项目.这一措施使他们充满了创意和创新.谷歌的许多重大技术进步都是源自其中.

例如,AdSense for Content 和谷歌新闻这两种产品的原型都是“20%时间”的产物.最具风险性的项目即便失败了,常常也能让我们学到一些东西.其他的项目获得了成功,并且转化成了很有吸引力的业务.

寻求长期价值最大化的过程中,由于一些新项目的可能亏损及另一些项目的可能盈利,我们会有季度间波动的情况产生.谷歌也希望将来能够更好地对风险和和回报水平进行量化,用作您的投资参考,但是这确实非常困难.

尽管一些风险性的项目让我们兴奋不已,但我们仍期望将大部分资源改善谷歌的主营业务(目前是搜索和广告).绝大多数员工都自然地倾向于核心领域内的持续改善,所以这个过程也将是十分自然的.