我的商业模式,就是成为你的商业模式的一部分

by 紫雨老师 on 四月 30, 2006 · 

in 网络创业商业模式, 网络创业文章转载

在未完成读到一篇文章,其中节选一个部分表达我的看法。

早在Bloglines今年年初被收购的时候,Weblogs Inc. 的CEO Jason就提出Bloglines并不是一门生意,因为它没有自己独立的商业模式,收购是它唯一的出路。同样,人们似乎也难以看出Flickr与del.icio.us进行独立运营的商业模式, 而随着用户数的急剧增长,网站的功能改进、连接速度及服务都可能会因为缺乏商业化而变得捉襟见肘。尽管del.icio.us在今年4月才刚刚完成融资,但自身缺乏明显的商业模式以及这个市场越来越多竞争者的迅速进入,或许被收购就成了最佳选择了。

我承认我们正进入web2.0这样一个新的互联网时代,但web2.0所依赖的商业模式并没有革命性的革新,传统的商业模式与基本商业原理依然在主导着这个世界。被收购是一种出路,但我从来不认为被收购是一种商业模式。当web2.0从业者对bubble2.0这个词一笑置之的时候,是否想过你们的产品和服务是否有足以让自己和别人信服的独立运营的能力和前景。毕竟在商业世界中,利润才是永恒的。

被收购,严格的说不是一种商业模式。但是如果换一个角度,自己的这盘生意吸聚了一大批的视听众与用户群,自己又不懂得如何转化他们成经济效益,让自己的公司被懂得转化成经济效益的公司收购掉……被那些懂得纳入其版图之后怎样赚钱的大腕买起来……这个虽然不是”公司的商业模式”,却的确是”创业家的商业模式”!

商业模式追根究底,只是要解决”钱从哪里来”的问题而已。创业家把它卖掉,就解决了这个问题,这个是创业家的商业模式。这盘生意被大腕收购之后,大腕从自己那更高的立足点看到怎样把这些用户群拿来换钱,这个是大腕的商业模式。

从框框之外思考:自己的生意不懂得如何赚钱,就让懂得从自己的生意赚钱的人来操盘吧。

自己看不出来的东西,别人却可能看得出来。价值,是存在于看得出来的人的心中的

“我的商业模式,就是成为你的商业模式的一部分!”

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